Пятница, 25 ноября 2016 00:00

Пошаговый рекрутинг или как найти именно вашего сотрудника

Интереснейший день про рекрутера, как полноценного знатока поколения Y. Ничего лишнего, только то, что поможет вам набрать именно ваших сотрудников.

Анализ целевой аудитории ваших кандидатов, на каком языке говорить с поколением Y, зачем нужен HR бренд, что такое групповые собеседования и многое другое.

1. Как составить правильное объявление о наборе персонала, опираясь на ценности?

1.1 Поколение Y: кто они?

1.2 Зачем нужна заявка на нового сотрудника? Как с ней работать?

1.3 Виды объявлений о наборе персонала

1.4 Эволюция объявлений о наборе персонала

1.5 Что такое ценности компании?

1.6 Анализ внутренней атмосферы компании

1.7 Конструктор современного объявления о наборе персонала

2. Как создать правильный имидж компании и что такое HR-бренд?

2.1 Что такое HR-бренд?

2.2 Как HR-бренд может отразиться на подборе персонала?

2.3 Каналы внешней коммуникации с потенциальным кандидатом

3. Основные источники привлечения кандидатов поколения Y

3.1 Онлайн-каналы

3.2 Офлайн-каналы

3.3 Обобщающая таблица

4. Виды собеседований

4.1 Телефонное собеседование

4.2 Индивидуальное собеседование

4.3 Пример бланка собеседования на линейную позицию

4.4 Групповое собеседование

4.5 Пример программы ассессмента

4.6 Пример теста

5. Работа с рекомендациями

5.1 Значение проверки рекомендаций

5.2 Бланк рекомендаций

Для кого семинар:

Для HR директора и менеджера, управляющего, шеф-повара, которые хотят научиться качественно подбирать сотрудников и меньше времени тратить на рекрутинг.

Участники получат:

По итогу семинара вы получите четкое понимание, кто ваши кандидаты, как правильно составить объявление и где разместить. Научитесь проводить групповые собеседования и интервью по телефону.

 

http://hurmaconsulting.ru/recruitment

https://www.facebook.com/HRHoreca

http://vk.com/hrhoreca

СПИКЕР: Екатерина Стародубцева

Директор и совладелица агенства HURMA Recruitment

Образование: Окончила Ленинградский Государственный Университет имени А.С.Пушкина по кафедре «Экономика и управление на предприятиях гостиничного, ресторанного и туристического бизнеса», получила диплом Business Assistant по курсу Special course on internal corporate

communications, culture and branding.

Карьера: Работает в ресторанном бизнесе порядка 14 лет. Начала свою карьеру с позиции официант в ресторане Фасоль на Гороховой улице в Санкт-Петербурге, далее выбрала направление HR в ресторанном бизнесе. Открывала, как HR, сеть ресторанов «Две палочки» в Москве,

возглавляла отдел персонала сети баров «— Дорогая, я перезвоню..», HRBP «TGI Fridays», «Costa Coffe», возглавляла отдел персонала пятизвездочного отеля «Mistral Hotel & SPA».

Дополнительно: С 2014 года управляет собственным кадровым агентством и ведет консалтинговые проекты. Преподаватель курса HURMA Insider, семинар "Как искать звезд? Или разбор простых ошибок набора". Организатор и автор Ресторанных HR-ников, совместно с Ириной  Авруцкой создала проект WorkShop для ресторанных маркетолгов, PR и арт-директоров.

Новости партнеров

  • Голосование Tatarstan Top Hotels & Restaurants Award

    Голосование Tatarstan Top Hotels & Restaurants Award

  • Официальное мобильное приложение выставки Horeca by Kazan 2018

    Официальное мобильное приложение выставки Horeca by Kazan 2018

  • III Республиканская премия Tatarstan Top Hotels & Restaurants Award 2018

    III Республиканская премия Tatarstan Top Hotels & Restaurants Award 2018

  • 1
  • 2
  • 3

Интересное

© 2018 Линия Вкуса. Все права защищены.Design & Development by Julia Buleyko

Search